Résumé du webinaire ComptaClub (jeudi 11 décembre 2025) – avec Olivier Guillaume
Thème & objectif
Le webinaire portait sur “L’avenir de la comptabilité : relever les défis, saisir les opportunités” : comment les cabinets peuvent s’adapter à l’évolution du métier (PEPPOL, automatisation, IA, nouvelles responsabilités) et développer des services à plus forte valeur ajoutée (ex. services juridiques, accompagnement création, simplification admin). (Compta Club)
Intervenants cités dans la session
Mika Musungayi (MFinances), Iris Vannieuwenhuyze (Silverfin), Olivier Guillaume (Lieutenant Guillaume), Tamara Cornand (Instaclause), avec Axel Barrett à l’animation. (LinkedIn)
Les points clés à retenir
- Automatisation = moins de tâches répétitives, plus de temps pour le conseil
Mika Musungayi explique comment l’automatisation a permis de réduire fortement le temps passé sur les tâches répétitives pour se concentrer davantage sur l’analyse, le conseil et la relation client, dans une logique de cabinet très digital. (LinkedIn) - IA + workflows = qualité, structure, et services “facturables”
Iris Vannieuwenhuyze montre comment l’automatisation et des approches “assistées” aident à structurer le travail, sécuriser la qualité, et libérer du temps afin de développer des missions de conseil réellement valorisables. (LinkedIn) - Olivier Guillaume : élargir l’offre grâce aux bons logiciels
Olivier partage comment son ADN entrepreneurial l’a naturellement conduit à élargir l’offre vers de nouveaux services à valeur ajoutée, en s’appuyant sur des outils logiciels pour accompagner les clients au-delà de la compta “classique”. (LinkedIn) - Nouveaux services = enjeu de structuration et de tarification
Tamara Cornand (Instaclause) met en avant, via leur enquête, l’importance de structurer, valoriser et mieux communiquer ces nouveaux services (notamment juridiques) — et donc de clarifier la tarification. (LinkedIn)
Conclusion générale
Le fil rouge : la transformation (outils, PEPPOL, automatisation, IA) n’est pas seulement une contrainte, mais un levier concret pour faire évoluer l’organisation interne, améliorer la qualité, et monter en gamme sur des services plus stratégiques. (Compta Club)